北京国家会计学院2019企业内部控制与风险管理建设及评价

北京国家会计学院将于2019年举办“企业内部控制与风险管理建设及评价”研修班。

一、培训收益

1、帮助新接触内部控制领域的学员掌握通用的内部控制建设与评价技术方法；

2、帮助您正确认识内部控制的本质，掌握内部控制落地实施的抓手；

3、掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进；

4、帮助您掌握风险管理在企业降本提质增效上的典型案例和思路方法；

5、掌握全面实施内部控制规范体系后，工作提升优化的路径和方法；

6、、熟悉拟上市企业常见的内部控制问题及解决的办法。

二、培训对象

1、内审总监、内审经理、内审处长等内部审计部门负责人及主管。

2、董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者。

3、上市公司董秘、监事、内部控制委员会负责人及其他管理人员。

4、企业总会计师、财务总监、财务部门转岗从事内部审计的负责人。

5、专职从事内部控制评价、风险管理的从业人员。

6、负责上市公司内部控制审计的注册会计师与内部控制咨询机构。

7、高校从事审计理论、内部控制教学的教师。

三、报名方式

联系人：李明吉              手机：

QQ在线：2531848726         E_mail：accountant_cfo3@126.com

四、课程内容

（一）内部控制建设流程与方法

1、货币资金业务循环控制流程与方法

2、销售与收款业务循环控制流程与方法

3、采购与付款业务循环控制流程与方法

6、固定资产业务循环控制流程与方法

5、费用成本业务流程控制与方法

6、工程项目管理流程控制与方法

7、内控建设实务模拟：以采购、销售流程、工程建设中的风险点识别和控制策略为例

（二）内部控制评价与审计

1、内部控制评价程序与方法

（1）内部控制评价总体程序

（2）内部控制评价范围选择

（3）内部控制评价组织机构设置及分工

（4）内部控制评价政策文件规划及制定

（5）内部控制评价工具模板设计及使用

（6）内部控制体系评价现场实施

2、企业内部控制自我评价：持续的流程优化与制度优化

3、内部控制缺陷认定及审批

4、内部控制评价报告撰写要点

（三）全面风险管理体系建设操作实务

1、全面风险管理体系建设——风险识别、风险类别

2、风险应对方法、风险评估标准

3、风险评估机制、风险评估程序

4、全面风险管理指标体系

5、重大风险应对

6、实施全面风险管理系统建设案例

（四）风险评估技术讲解

1、目标设定

2、风险识别-风险识别技术框架

3、风险分析-绘制风险分布图

4、风险应对-制定风险管理策略

（五）典型案例分析

五、师资力量

所有课程由北京国家会计学院精心组织的专门师资团队授课，授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。师资包括北京国家会计学院教授、实务界专家、政策制定者等。具体师资以实际课表为准。

六、时间地点

提示：结束时间以开课通知或课程安排表为准。

七、收费标准

培训费：4500元/人；

八、结业证书

完成全部课程学习，由北京国家会计学院颁发的结业证书。